Entrega de software en la era de la Inteligencia Artificial
Lo que el evento del RoadMap financiero reveló sobre velocidad, control y operación técnica
Por:
Ultima actualización:
El Dilema del Sector Financiero en la Nube
El RoadMap Financiero convocó a distintos actores del sector para reflexionar sobre los retos actuales en la entrega de software. A las cuatro de la tarde la sala ya estaba llena. No era el típico evento donde todos llegan a escuchar una receta o a tomar nota de la “herramienta del momento”. La sensación era distinta. Equipos de banca tradicional conversaban con fintechs, representantes de corporativos compartían mesa con consultores e innovadores. Más que expectativa, se sentía una atención silenciosa, como si algo incómodo —pero necesario— estuviera a punto de ponerse sobre la mesa.
El RoadMap no empezó hablando de Inteligencia Artificial. Empezó hablando de presión.
Presión por entregar más rápido.
Presión por cumplir con regulación.
Presión por escalar sin romper lo que ya funciona.
Cuando el futuro ya no es una promesa, sino una señal
La primera conversación de la tarde fue un Fire Chat abierto entre Leonardo Suárez, CEO de Clouxter, y Juan Tobón, Account Manager de AWS. No hubo slides ni predicciones grandilocuentes. El foco estuvo en algo más difícil de ignorar: las señales que ya están apareciendo en producción y que empiezan a marcar el rumbo hacia 2026.
La conversación giró alrededor de realidades que muchos en la sala reconocían de inmediato: arquitecturas cada vez más distribuidas, plataformas que crecen en complejidad, dependencias técnicas difíciles de revertir y una presión regulatoria constante. En medio de todo eso, una idea se repitió varias veces: la innovación dejó de ser el problema. Operar bien lo que ya existe es ahora el verdadero desafío.
Entre asistentes de banca, pagos, fintech y corporativos, la sensación era compartida. El futuro no llega con anuncios. Llega con decisiones técnicas acumuladas, muchas veces invisibles, que terminan definiendo la capacidad real de responder al cambio.
Más velocidad no siempre significa más control
A las 4:25 p. m. la conversación entró en uno de los temas más esperados del evento. Ricardo González, CTO de Clouxter, abordó el desarrollo asistido con Inteligencia Artificial desde un ángulo poco común: no como promesa, sino como amplificador del modelo operativo existente.
La pregunta que abrió la charla fue directa:
¿Qué estamos rompiendo mientras aceleramos?
La IA ya está en los equipos de desarrollo. Escribe código, propone soluciones, reduce tiempos. Eso no está en discusión. El verdadero punto de tensión aparece cuando la velocidad supera a los procesos de revisión, documentación y gobierno técnico.
En la sala había equipos de fintech, plataformas de pagos, corporativos de retail y firmas de consultoría. Sectores distintos, pero un mismo dilema: entregar más rápido sin perder control.
Durante la charla aparecieron patrones que resonaron con fuerza:
- decisiones técnicas que ya no quedan documentadas,
- revisiones humanas que se diluyen en el flujo,
- deuda técnica que crece en silencio,
- una sensación de productividad que no siempre es sostenible.
La conclusión no fue alarmista, pero sí clara: la Inteligencia Artificial no corrige un modelo débil; lo acelera. Y eso obliga a repensar cómo se gobierna la entrega de software en entornos reales de producción.
Un ecosistema diverso, una preocupación compartida
Lo más interesante del RoadMap financiero no fue que todos estuvieran de acuerdo. Fue que todos estaban hablando del mismo problema desde lugares distintos. Desde la regulación hasta la operación diaria. Desde la innovación hasta la infraestructura crítica.
Representantes del sector financiero, fintechs, corporativos y firmas de consultoría coincidieron en algo que pocas veces se dice en voz alta: el verdadero cuello de botella ya no es la tecnología disponible, sino la forma en que se toman y se sostienen decisiones técnicas en el tiempo.
Quizás por eso el evento dejó más preguntas que respuestas. Y eso, lejos de ser un problema, fue su mayor valor
Lo que quedó después
El RoadMap financiero no cerró con conclusiones definitivas ni con promesas de soluciones inmediatas. Cerró con una sensación compartida: seguimos midiendo velocidad, adopción de herramientas y número de entregables, pero rara vez medimos la salud real de cómo estamos entregando software.
Ahí está el problema que nadie mide. Y mientras no se mida, ninguna herramienta —por avanzada que sea— va a arreglar lo que realmente está roto.
Seguir explorando
Las conversaciones que se abrieron durante el RoadMap financiero dejaron una señal clara: los desafíos de entrega de software no se resuelven con una sola herramienta ni con una tendencia puntual. Se resuelven con decisiones técnicas sostenidas, modelos operativos claros y una forma consciente de adoptar nuevas capacidades, incluida la Inteligencia Artificial.
En Clouxter acompañamos a instituciones financieras y empresas de software en la adopción y consolidación de AWS, asegurando un uso efectivo de los datos, una gobernanza sólida y continuidad operativa.
